我(wǒ)們無意否定實木家具，同時也反對爲了一(yī)己私利而毫無根據地抹黑闆式家具，有人聲稱闆式家具的使用壽命隻有3~5年，這是不負責任的，也沒有人會相信。很簡單，看看今天的歐洲家具主流就什麽都清楚了。
    然而，這不是我(wǒ)們今天要說的主題，我(wǒ)們倡導的是以下(xià)的原則，即：實木的使用要有節制;實木的使用要更加科學;實木作爲一(yī)種基礎原料，當設計與制作爲家具成品時，應當提升其價值，而不是相反，更不能予以糟蹋。就此九正建材網以實木家具企業的現狀來提供我(wǒ)們的分(fēn)析意見，這也是此類企業未來可能的出路。

    出路一(yī)：風格化經典産品路線
    無論是東方還是西方，曆史上有許多經典風格的家具類型，如西方的巴洛克、洛可可、新古典風格等，東方的中(zhōng)國明式家具、清式家具等。
    這種路線符合金字塔的用戶需求，純正、地道、經典、文化是其核心要義，此類産品用純實木材料來制作是合理的，同時保留相當部分(fēn)的手工(gōng)含量，但手工(gōng)不是用在機器本可以做得更好的地方，而是做機器難以勝任、又(yòu)能增加其價值感的地方。如機器雕刻後用人工(gōng)來修出韻味，油漆藝術效果的賦予等等。美克與亞振等品牌已經做了卓有成效的探索，開(kāi)辟了這種路線。意大(dà)利有很多此類家具品牌，不求量，隻求質，占據着市場的制高點，也擁有高附加值，企業主往往是帶着信仰和夢想在經營一(yī)種曆史和文化的事業，這些企業的成功要素在于成爲該領域的專家。
    此類家具的設計要求尊重其風格的經典性，但是，古代的家具不能完全滿足現代人的生(shēng)活需求，如以前沒有電(diàn)視、不用電(diàn)腦，人體(tǐ)工(gōng)程學的理論還沒有出現等等。因此，還需要進行設計拓展與優化。總體(tǐ)而言，有五種設計方法，即：
    1)原型模仿。忠實地遵循原有經典風格，但補充以前所沒有的功能件;
    2)原型變異。在原有風格的基礎上進行造型的改動，延伸出更多的形态;
    3)構築方式。借鑒原有風格的設計方法或形态元素，進行更大(dà)程度的發揮;
    4)原型趨異。擯棄原有風格的具象元素，取其神韻，創造出現代風格的全新形态。
    另外(wài)一(yī)種方法脫離(lí)了古典風格的原位，開(kāi)始趨向現代風格，但文化之根尚在。無論采用上述哪種方法，都是正确的選擇，除此之外(wài)的所謂設計是拙劣的，在國際上将被視作“垃圾”設計。

    出路二：現代高價值藝術精品路線
    這也是适合響應市場的路線，滿足有品位、有文化、有美學鑒賞能力、有經濟承受能力的現代新貴的需要。
    還是用純實木來制作。但通過非凡的設計将木材的藝術價值發揮到較好，設計是其靈魂所在。做這類産品的企業，是典型的設計驅動型企業，具有上乘的設計資(zī)源，通常負責人本人就是設計師，如半木的呂永中(zhōng)就是愛馬仕上海專賣店(diàn)形象的設計者。一(yī)批設計師自主品牌在近幾年正在崛起，而意大(dà)利有大(dà)量此類公司和工(gōng)作坊。
    此類家具的設計不能是千篇一(yī)律的，同樣是現代風格，但自然與人的思想領域有數不清的靈感來源與複雜(zá)表現，所以應該是一(yī)個多元化的缤紛世界，響應不同人群的希冀與夢想。

    出路三：實木獨立單件産品混搭其它産品
    目前，國内主流實木家具群體(tǐ)，充斥着傻大(dà)笨粗的套裝産品，試想，如果一(yī)個家庭，整個室内空間都是這麽一(yī)種材料、顔色，氛圍能好嗎(ma)?無論是何種材料與顔色，如果用量過頭了，勢必會感到壓抑和沉重，何來品位?
    市場，其實是需要多元化的，現在一(yī)方面是家具企業嚴重同質化，而另一(yī)方面是消費(fèi)者的很多需求得不到滿足，沒有企業予以響應，消費(fèi)者沒有選擇餘地，這不就是我(wǒ)們的機會嗎(ma)?
    已經有相當一(yī)部分(fēn)家庭，他們希望沙發、軟床等能回歸功能本質，講究的是适合和健康，衣櫃回歸到收納與衣物(wù)管理，各種家具不再是一(yī)木到底。
    未來，會有越來越多的家庭住宅追求各式各樣的生(shēng)活方式(lifestyle)，以生(shēng)活方式作爲功能空間的主題，家具作爲其中(zhōng)的主要元素也必然要通過材料、色彩與成型件質感(CMF)的變化來匹配。一(yī)張實木茶幾與一(yī)套皮或布藝沙發相配，比與一(yī)套實木沙發相配更有靈性，更具視覺張力。
    用戶思維必然會替代生(shēng)産制造業思維，産品組合與生(shēng)産制造能力必定會脫鈎，不能實現這樣切換的企業，逃脫不掉被淘汰的命運。除非你有能力通過品牌化運作、商(shāng)業模式的創新來整合别的企業，或者專注于某類實木單件家具的生(shēng)産。

    出路四：多元材料複合與配套路線
    我(wǒ)們分(fēn)析了實木與人造闆各自的特性。這裏想闡述兩點，即：一(yī)是材料的多元化使用是必然趨勢，另一(yī)點是如何更加“聰明”地使用實木材料。
    其實，家具的用材非常寬泛，每一(yī)種材料都有其獨特的優勢，也必定有其局限性。正确的做法是将各種材料應用到适合它們的産品與适合它們的部位上。闆與木、木與塑料、木與金屬、木與石、木與皮革，凡此種種，都會爲我(wǒ)們打開(kāi)一(yī)個更加廣闊的世界。現在的制約條件，其根源依然是深陷生(shēng)産制造業思維，沒有走出來。
    至于如何“聰明”地使用木材，也有兩種考慮：一(yī)是零部件就是産品的思想意識，二是實木材料的重組。
    一(yī)旦實現零部件産品化，那麽很多問題就将引刃而解。首先，可以大(dà)幅度提升工(gōng)業化水平，降低成本，提升品質;同時，也爲多元材料的應用與大(dà)規模定制奠定更好的基礎。例如：一(yī)套廚房家具，可能台面是大(dà)理石的，櫃體(tǐ)是人造闆的，那麽風格與視覺感受的變化隻要通過門的變化就能輕易實現，裝上三聚氰胺貼面闆的門、中(zhōng)密度纖維闆油漆闆門、真空吸塑古典風格門、各種造型的實木門、不鏽鋼門，整個感覺就完全不同。
    我(wǒ)們已經說過，木材忌制成大(dà)平闆，需要大(dà)平闆構件時人造闆就有獨特優勢。但人造闆不僅僅有刨花闆、中(zhōng)密度纖維闆和膠合闆這老三闆，還有細木工(gōng)闆、實木集成材、實木層壓闆、LVL等等，所有這些闆材的目的不僅是爲了提高木材綜合利用率，還是爲了克服木材固有的缺陷、增加性能并增加美觀效果。這方面德國和北(běi)歐有很好的成熟技術，而且工(gōng)業化程度很高，鑒于各種原因，中(zhōng)國木材加工(gōng)業還欠發達，還有很長的路要走。
    除此之外(wài)，對于紅木家具等實木家具，爲了保持原汁原味，往往還得全部用實木，這種情況下(xià)，許柏鳴在他的博士論文中(zhōng)總結了五條駕馭實木材料的結構設計準則，即：
    1)優先采用線型構件;
    2)盡量采用開(kāi)放(fàng)結構;
    3)端頭封閉;
    4)特殊部位開(kāi)工(gōng)藝槽;
    5)寬闆鑲框結構采用柔性節點。

    出路五：大(dà)衆化實木家具路線
    從務實的角度來看，目前世俗化的實木家具市場依然無法回避，市場的形成是消費(fèi)者、制造商(shāng)、供應商(shāng)、媒體(tǐ)，甚至還有政府和學界等各方面力量綜合作用的結果。同時，也不是所有的企業能夠切換得了的，現代實木家具和潮流跟随者所做的低價位風格家具還有其慣性，在未來相當長的時間内并不會消失。但正确的方向應該是更多采用更加廉價的可持續材種。
    而從企業角度來看，規模和工(gōng)業化生(shēng)産水平是未來無可争議的赢家。現代實木家具的流變期已近尾聲，優化期已經開(kāi)始，而要走向成熟期，則需要從要素驅動經濟轉向規模驅動經濟，步入創新驅動經濟時代。不能朝此方向進化的企業終将出局。
    結語，我(wǒ)們想要提醒的是，方向隻是方向，定位隻是定位，市場有的是空間，但不同的定位要有與這種定位相契合的全盤運作體(tǐ)系，錯位經營必敗無疑，在完全競争條件下(xià)不要幻想有任何勝算。其中(zhōng)的商(shāng)業模式、産品服務體(tǐ)系、品牌建設，所有這些都需要企業有獨特、科學和完善的頂層戰略設計，并在此基礎上确保有足夠的戰術手段、戰略定力、可靠的行動方案和堅強的執行能力。沒有捷徑，炒作無效。